Coaching von Fach- & Führungskräften

„Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.“

Laotse


Bei Fach- und Führungskräften setzt Coaching in der Regel bei der Standortbestimmung und dem Arbeiten an persönlichen Defiziten an. Auslöser sind dabei häufig das Einfinden in eine neue Rollenkonfiguration nach Positions- bzw. Funktionswechsel, deutliche Verantwortungszunahme oder Wegfall von vermeintlichen Sicherheiten.

Gerade in einem stark technisch ausgeprägten Arbeitsumfeld und ausgestattet mit eigenem naturwissenschaftlichem Hintergrund,  fällt es Fach- und Führungskräften nicht selten schwer, den Rollenerwartungen rund um die „Weichen Faktoren“ gerecht zu werden. In über zwei Jahrzehnten Berufspraxis und aktiver Mitarbeit in Non-Profit-Institutionen habe ich die Mechanismen und die Funktionsweisen unterschiedlichster Organisationen erlebt und kann dies für die angesprochenen Zielgruppen erfolgreich im Coaching spiegeln.


Auswahl von Themenschwerpunkten bzw. Zielgruppen in denen Hcc Unterstützung anbietet:

■  Übernahme einer Bereichs- / Abteilungsleitung
■  Führungskräfte bei Führungs-/ Entscheidungsdefiziten
■  Change Agents bei Veränderungsprojekten
■  Projektleiter bei geringer Projektperformance (Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Personal)
■  Vertriebsmanager bei der Einführung neuer Strukturen (z.B. Key Account Management)
■  Inhouse Berater (Supervision)