Speed-Coaching Methoden

„Verändern kann nur der, der bereit ist sich selbst zu ändern.“

Mit High-Speed-Coaching und Telefon-Power-Coaching biete ich zwei interessante Varianten des Coaching an. Beiden gemeinsam ist die Komprimierung auf ein enges Zeitkontingent. Gerade wenn es darum geht, mehrere Personen einer Zielgruppen sehr gezielt bzw. situativ durch Coaching zu unterstützen oder die Budgets eingeschränkt sind, eignen sich diese qualitativ hochwertigen Formen des Coaching besonders gut.

Die Qualität dieser komprimierten Coaching-Methoden ist eng an die Kompetenz des Coach gekoppelt. Den notwendigen Erfahrungshintergrund und entsprechende methodischen Kenntnisse kann ich einbringen.


Hcc  -  High-Speed-Coaching
Das High-Speed-Coaching ist auf das zielgerichtete Arbeiten an Defiziten fokussiert. Im Unterschied zum herkömmlichen Coaching wird hier das zu bearbeitende Thema sehr eng und präzise abgesteckt und im Coaching-Prozess strikt fokussiert. Nach maximal drei Coaching-Sitzungen ist dann eine spürbare Verbesserung für den Coachee erreicht.

Ablauf:
■  Kennenlernen und Themenfokus im persönlichen Gespräch
■  standardisierte, schriftliche Umfeldanalyse
■  strikte Themeneingrenzung und Zielvereinbarung
■  max. drei Coaching-Sitzungen (Face to Face)
■  standardisierte schriftliche Bewertung (Selbstbild)


Hcc  -  Telefon-Power-Coaching
Beim Telefon-Power-Coaching übernimmt der Coach eher die Rolle des Sparrings Partners. Nach Bedarf kann der Coachee kurzfristig das telefonische Coaching bei seinem Coach abrufen und damit die Abfolge bzw. Intensität sehr gut selbst an die tagesaktuellen Anforderungen anlegen. Das Telefon-Power-Coaching hat sich besonders in  Einführungsszenarien wie Positionswechsel, Übernahme einer Führungsfunktion oder Strategiewechsel, etc. bewährt.

Ablauf:
■  Kennenlernen und Themenfokus im persönlichen Gespräch
■  standardisierte, schriftliche Umfeldanalyse
■  30-Minuten-Telefonate (Ear to Ear) nach Bedarf des Coachee