Was spricht für Heßling Changemanagement + Coaching?

Selbstverständnis

Die Heßling Changemanagement + Coaching (Hcc) versteht sich als professionelle Beratung mit vorrangiger Ergebnis- und Kundenorientierung.

Die Systemische Organisationsentwicklung, mit konsequenter Einbeziehung von Rahmenbedingungen sowie hoher Sensibilität für Organisation, Geschäftsprozesse, Unternehmenskultur und das Zusammenspiel von Management, Mitarbeitern und Gremien, bildet die Basis meiner Beratungsarbeit.

Der spürbare Nutzen für den Kunden entsteht durch individualisierte, wirklich passgenaue Umsetzung von Erfolgskonzepten, auf der Basis langjähriger Erfahrung in der konkreten Gestaltung von Veränderung.

Für Hcc steht Karl-Heinz Heßling, mit der Seriösität und Vertraulichkeit eines Personalprofis, ausgewogener Nähe / Distanz zu den Projektbeteiligten und überdurchschnittlichem Engagement. Im Bedarfsfall kann professionelle Ergänzung aus dem bestehenden Beraternetzwerk eingesteuert werden.


Besondere Prägungen durch

■ Zivildienst in der offenen Altenhilfe und die Begegnung und Arbeit mit Menschen in ihrer letzten
   Lebensphase.
■ Die Gründerväter der deutschen Soziologie Max Weber und Georg Simmel mit ihrer Makro- bzw.
   Mikrosicht auf die verbindenden Phänomene von Wirtschaft und Gesellschaft.
■ Hochseesegeln als erste unternehmerische Tätigkeiten neben dem Studium.
■ Hans Hubertus Thomsen, mein erster Chef und Mentor, mit betriebswirtschaftlich orientierter
   Personalarbeit und der Erkenntnis, das der kürzeste Weg der Veränderung nicht der Direkte ist.
■ Musik als Medium sich selbst und den Zugang zu Anderen zu finden.
■ Die „4 M“ (Mann Muss Menschen Mögen) und die „Prospektive Sichtweise“, vermittelt
   durch Jürg Isenschmid, Schweizer Managementberater und Trainer.
■ 911 - die beste Verbindung von Leistung, Form, Sound und Emotion sowie von 
   Personalentwicklung und Faszination.
■ Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg von Jim Collins mit
   dem stringenten Fokus auf die wesentlichen Dinge und dem Ideal des „Level-5-Executive“.


Auf den Punkt gebracht

Fundierter Entwicklungsweg und langjährige parallele Tätigkeit als Manager mit Ergebnis- und Personalverantwortung und als Berater für Konzerne und Mittelständische Industriebetriebe.

Ein selbstbewusster Mensch, mit …
■ Faszinationskraft und eigener Botschaft
■ Antennen für Menschen und verschiedene Perspektiven
■ gewählter Kommunikation und einbindendem Naturell
■ Leistungsorientierung und Bodenhaftung
■ aktuellem Organisationsentwicklungs- und Managementwissen
■ positiver Einstellung und Offenheit für Veränderung
■ 100% Engagement und ansteckender Kreativität